12月4日，南陽投資集團市場化轉型宣貫動員會在南陽會議中心召開，貫徹落實市委、市政府關于功能類公司改革要求，推進集團市場化轉型改革。
據悉，2020年5月21日，市委、市政府印發《南陽投資集團有限公司市場化轉型發展方案（試行）》南陽投資集團轉型改革正式拉開序幕。歷經一年多的時間，該集團不斷學習、探索，尋找適合集團的轉型路徑，制定了《戰略發展規劃》、《崗位說明書》、《薪酬管理制度》、《績效管理制度》。同時，通過市場化方式選聘了人力資源總監，專業人干專業事，自己人干自己事，集團的轉型改革有了實質性進展。
會議對集團轉型改革組織架構進行解讀、宣貫，并提出下一步集團市場化轉型改革的工作計劃和工作安排。班子成員、中層干部和員工代表進行表態發言；現場簽訂支持集團市場化轉型發展承諾書。
會議指出，改革是一個循序漸進的過程，集團要從組織架構改起，改薪酬制度、改績效管理，逐步建立起一整套適應市場化發展的制度、辦法、機制。要有大局意識。對標集團戰略發展目標和轉型改革方案，從大處著眼，在改革中善于算“大賬”。做到局部服從集團全局，特別是集團領導和中層同志，要積極配合人力資源部門開展工作。要有主體意識。所有的部室（公司）都要根據自己的實際，對準目標，對準大局，大膽闖大膽試。改革任務的落實，要到人到事，有人去管、有人去盯、有人去督促、有人去干，要聚焦、聚神、聚力抓改革落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實，使改革真正取得實效，確保改革不落地不罷休，問題不解決不罷休，工作不落實不罷休。