奮斗如歌，擔當前行
財務部 牛新超
牛新超，2022年8月3日進入南陽投資集團，現任集團財務部副經理，注冊會計師、中級會計師。該同志自參加工作以來，堅決執行黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實集團各項工作安排，秉承“擔當、奉獻、奮斗、高效、廉潔”的企業精神，全力投入到財務工作當中，積極發揮先進模范作用，恪盡職守，愛崗敬業，誠懇待人，團結帶領員工，精誠協作，攻堅克難，以奮斗昂揚相伴，靠責任擔當作翼，用知行合一成就無悔人生。
凝心聚力謀發展 財會內管譜新篇
在日常財務管理工作中，尊重部門經理的核心地位，在指導和督促部門員工做好會計核算、資金管理、資產債務管理、預算管理、稅務管理等常態化日常工作任務基礎上，結合集團業務發展和人員配備現況，牽頭組織全面更新了控股參股公司明細情況，梳理集團對各公司持股比例。對接各子公司，確定財務組織架構，統計財務總監、財務經理、會計、出納及聯系人等財務人員分工情況信息，結合實際情況進行調整。
規范公司財務管理制度，主持制定了《內部資金拆借管理暫行規定》、《子公司財務人員管理辦法》等內部規章制度，使公司的財務管理工作嚴格做到了制度化、規范化，提升財務部精細化管理水平。根據職、責、權情況，建立不同工作溝通機制，保障各項工作及時上傳下達，高效推進，強化上下級財務職能部門之間的縱向聯系和監督管控力度，加強了集團對各子公司財務人員管理與溝通，進一步提升了財務團隊的凝聚力和執行力。
攻堅克難強統籌 系統建設顯成效
在財務信息化系統建設工作上，依托NCC賬務處理系統，建立專項工作溝通交流群，既對接用友集團工程師，解決系統運行存在的疑難問題，又開展指導和督促子公司進行會計核算、賬務處理、報表上報及合報等工作，且以此為契機快速推動了集團及子公司財務信息化建設進程。目前共有58家子公司已上線運行，后將持續推進子公司上線數量。集團和各子公司充分利用統一的賬務處理平臺，處理賬務的時效性較以往得到了極大的改善，從根本上改變了集團合報工作的現狀，極大的提高了財務工作的質量和效率。
深入多地考察學習，對接金融機構來集團本部進行產品演講，洽談細節問題，根據溝通交流演示情況出具了不同合作主體建設方案優缺點對比分析報告。在考察調研、演示說明、洽談討論有關建議意見的基礎上，結合投資集團現狀和未來發展，對投資集團資金池建立暨資金管理信息化項目建設方案予以優化，為后續確定資金管理信息化項目合作方，制定完善建設方案，進行系統測試準備墊定良好基礎。
盡心竭力提質效 化解債務防風險
為提升資金運轉效率，積極編寫統計資金需求及預案材料，對接集團領導、金融服務部、融資部召開專題會議，按到期日倒排分解資金支付需求計劃，提出資金來源計劃預案，針對不同渠道資金到位狀況及時跟蹤關注，分類別向集團領導匯報工作進度，形成常態化工作機制，最終保證了各項資金及時到位，防范債務風險，為集團發展提供有力保障。
“一支竹篙難渡海，眾人開漿劃大船”，日常財務工作是靠大家努力干出來的，成績是團隊共同創造的。在平凡的崗位上，以身作則，積極帶領大家以求真務實的態度，實事求是的精神，兢兢業業，任勞任怨，自覺遵守財務紀律，引導部門員工自我提高學習意識和業務水平，營造團結奮進的工作氛圍，鍛造一支既有強烈責任心又有深厚專業功底的財會團隊，為集團高質量跨越發展增光添彩。