為深入貫徹“以人為本”的人力資源管理理念，切實發揮績效考核的“指揮棒”作用，持續提升公司管理效能，10月17日下午，南陽城投控股有限公司組織召開績效考核制度宣貫會，公司全體員工參加會議。
會上，綜合辦公室從考核依據、考核內容、考核方式、考核結果運用確定等方面對《南陽城投控股有限公司績效管理制度》進行解讀，并對參會人員提出的疑問進行詳細解答。
最后，城投控股副總經理呂秉鈐強調，做好績效考核工作意義重大、責任重大。公司上下務必要要提高政治站位，統一思想認識，樹立大局意識，切實推進績效考核管理制度落地落實。要將績效考核與工作任務相結合，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，以更高標準、更大力度推進各項工作。要建立科學有效、的績效考核制度，進一步加強員工“主人翁”意識，激發爭優創先、激情干事的活力，為譜寫高質量發展新篇章提供源源不斷的力量。
為深入貫徹“以人為本”的人力資源管理理念，切實發揮績效考核的“指揮棒”作用，持續提升公司管理效能，10月17日下午，南陽城投控股有限公司組織召開績效考核制度宣貫會，公司全體員工參加會議。
會上，綜合辦公室從考核依據、考核內容、考核方式、考核結果運用確定等方面對《南陽城投控股有限公司績效管理制度》進行解讀，并對參會人員提出的疑問進行詳細解答。
最后，城投控股副總經理呂秉鈐強調，做好績效考核工作意義重大、責任重大。公司上下務必要要提高政治站位，統一思想認識，樹立大局意識，切實推進績效考核管理制度落地落實。要將績效考核與工作任務相結合，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，以更高標準、更大力度推進各項工作。要建立科學有效、的績效考核制度，進一步加強員工“主人翁”意識，激發爭優創先、激情干事的活力，為譜寫高質量發展新篇章提供源源不斷的力量。
