8月6日，南陽投資集團召開2023年上半年運營分析調度暨半年工作會，回顧總結上半年經營工作情況，分析研判當前形勢，深入剖析存在問題，安排部署下半年工作，動員集團上下統一思想，認清形勢，堅定信心，狠抓落實，勠力攻堅，堅定不移向年度工作目標發起總攻，奮力開創發展新局面，同心共筑發展新輝煌。
集團黨委書記、董事長劉九利，總經理王克出席會議并講話，市紀委監委駐市財政局紀檢監察組副組長孫光占受邀參加會議，黨委委員、紀委書記韓玉奇主持會議，黨委委員、財務總監朱云霄通報上半年經營考核情況。
劉九利指出，當前經濟運行整體回升向好的基本面沒有變，南陽全市上下拼經濟促發展的信心決心沒有變，南陽投資集團拼經濟拼發展的信心決心沒有變，南陽投資集團圍繞市委市政府工作大局擔當盡責、拼搏奮進的決心也沒有變。集團上下要充分認清發展形勢和發展大局，進一步堅定發展信心和發展信念，切實把思想和行動統一到市委、市政府關于經濟運行的各項安排部署上來，全力圍繞中心工作，服務南陽發展大局，搶抓機遇，務實苦干，攻堅克難，在南陽建設現代化省域副中心城市的道路上勇挑大梁、敢扛重任。
劉九利強調，一是必須大抓落實，再難必須干。壓實責任鏈條，建立工作閉環，把各項任務細化到相關部室子公司、具體到崗位、具體到人頭，清單化管理、節點化推進、精準化落實，做到壓力層層傳導、責任層層落實，堅決打通“中梗阻”，解決好落實“最后一公里”問題。二是必須狠抓落實，再苦必須干。現階段集團承擔的任務重、責任大，要理清頭緒、分清主次，敢啃硬骨頭、敢打攻堅戰，突出重點抓住關鍵，綱舉目張干好工作。三是必須快抓落實，再累必須干。要牢固樹立“站就站排頭、爭就爭一流”的理念，自覺主動站在主戰場、第一線、最前沿，錨定“323168”年度目標任務全員緊起來、全力沖起來、全面干起來、全速快起來，奮力推動集團高質量跨越式發展。
王克在講話中全面總結了集團上半年運營工作情況，深入分析了存在問題，并對下半年重點工作做出具體部署，要求集團上下圍繞提升“經營效能、盈利能力”為中心的工作方向和“323168”工作目標，按照“產業+金融”的集團化發展模式，持續推動“一體兩翼”,堅持“123456”工作思路，即圍繞“一個方向”、提升“兩個能力”、加快“三個一批”、實現“四個跨越”、做到“五個聚焦”、爭創“六個一流”，聚力攻堅“一利五率”，不斷提升自我造血能力，使整體工作呈現出高質量、高效率、跨越式發展的良好勢頭。一是勇于自我加壓，提升能力當標桿。在思想觀念、作風建設上敢于刀刃向內，營造政治堅定、紀律嚴明、能打善戰、勇于取勝的干事立業氛圍。二是善于服務大局，做實主業盡職責。立足個人崗位職責，積極融入集團大局，敢同先進拼高下，錨定目標爭第一。三是敢于與時間賽跑，克服困難勇攀登。主動擔當有為，爭速度，搶先機、加油干、推動發展取得更大的效益。四是樂于全心付出，默默奉獻求實效。淬煉過硬本領，主動擔當作為，夯實履職根基，以“小我”之身，建“大我”之功，為集團的高質量發展注入蓬勃活力，為南陽現代化省域副中心城市建設貢獻擔當。
韓玉奇要求，集團上下要認真學習深刻領會本次會議精神，拿出刀刃向內找差距的勇氣，刮骨療毒直面難題的膽氣，勇往直前敢闖敢試的銳氣，以部室、公司年度目標任務為落腳點，緊盯“大事要事”打“攻堅戰”，緊盯“急事難事”打“殲滅戰”，緊盯“薄弱環節”打“持久戰”，圓滿實現集團年度總目標。
朱云霄通報了集團上半年經營考核情況，希望受到表揚的公司能再接再厲，積極進取，再創佳績；未實現雙過半目標任務的公司對標先進找差距，認真分析查原因，深入謀劃破困境，堅決完成目標任務，為集團創利增收作貢獻。
會上，子公司代表分別作了典型發言和表態發言。
集團領導班子、各部室及實控子公司全體人員、控股子公司管理層人員、域外子公司負責人，共計400余人參加會議。
供稿：黨群工作部牛麗