為深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，進一步強化集團內部的自我監督與風險防控，推動內部控制體系建設邁向新臺階，11月28日，南陽投資集團組織開展能力提升大講堂第五講“強化內部審計，推動內控建設”專題培訓。建投公司總經理呂秉鈐、集團中層干部、子公司員工共計140余人參加培訓。審計部經理陸繼娟授課。
本次培訓首先對《審計查出問題整改管理辦法》進行了深入解讀，闡述了審計工作的開展流程，幫助參訓人員理解審計工作的全貌，助力參訓人員打破認知局限，全方位洞悉審計工作的內在邏輯與整體架構，提升審計工作的規范性和有效性。同時，對內審風險清單進行羅列，展示了內部審計過程中的高風險領域，提醒參訓人員在日常工作中主動識別風險，積極采取措施預防和控制風險。此次培訓還重點講解了企業內部控制基本規范，從控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五大要素出發，系統闡述了構建高效內部控制體系的關鍵要素和方法，引導參訓人員樹立內控意識，將內控理念融入日常管理的每一個環節。
內部審計不僅是發現問題的“眼睛”，更是推動問題整改、促進管理提升的“催化劑”。參訓人員表示，通過此次培訓對審計工作內容有了初步的認知，對審計工作重要性有了更深刻的認識。未來，集團將繼續秉持“預防為主，防治結合”的原則開展工作，為公司的持續健康發展保駕護航。
供稿：人力資源部 宋云睿